话术与动作

报道事实：1999年的上海南京西路，一座商场筹备开业，正处在招商推进阶段。

本条打法：抢节点

选招理由：这条新闻提供了可核查的项目或活动节点，先核对项目或活动的配套节点与决策负责人。

沟通对象：项目运营/配套负责人；物业确认点位权限

【关联】：项目节点适合核查当前阶段与配套决策进度；实际需求待核实。

【话术】：“报道提到“1999年的上海南京西路，一座商场筹备开业，正处在招商推进阶段”。这个项目现在处在哪个阶段，人员和便利配套分别何时到位？配套由谁管理，能否先核对需要评估的区域？”

【动作】：联系项目运营，区分计划与实际阶段，核对人员到位安排、配套招商进度及已有便利店合同，取得负责人和候选区域清单，再决定是否访谈。

异议协商：先核人员服务与合同边界，确认空白后再协商实际费用及运营分工。

推进判断：节点核实：核对项目或活动的配套节点与决策负责人

需核实：客户需求、点位经营授权、费用及运营分工未核实；合作条款和柜体功能须以双方确认的方案为准，不承诺免费、分成比例或销量。

报道事实：同一个铺位面前，本地主理人拿着厚厚的菜单和情怀，求商场给两年时间养个招牌；而全国连锁品牌拍在桌上的，是实打实的流水账本和下个月就能开业的准信。

本条打法：抢节点

选招理由：这条新闻提供了可核查的项目或活动节点，先核对项目或活动的配套节点与决策负责人。

沟通对象：项目运营/配套负责人；物业确认点位权限

【关联】：项目节点适合核查当前阶段与配套决策进度；实际需求待核实。

【话术】：“报道提到“同一个铺位面前，本地主理人拿着厚厚的菜单和情怀，求商场给两年时间养个招牌；而全国连锁品牌拍在桌上的，是实打实的流水账本和下个月就能开业的准信”。这个项目现在处在哪个阶段，人员和便利配套分别何时到位？配套由谁管理，能否先核对需要评估的区域？”

【动作】：联系项目运营，区分计划与实际阶段，核对人员到位安排、配套招商进度及已有便利店合同，取得负责人和候选区域清单，再决定是否访谈。

异议协商：先核人员服务与合同边界，确认空白后再协商实际费用及运营分工。

推进判断：节点核实：核对项目或活动的配套节点与决策负责人

需核实：客户需求、点位经营授权、费用及运营分工未核实；合作条款和柜体功能须以双方确认的方案为准，不承诺免费、分成比例或销量。

报道事实：国庆假期刚收尾，雷报对“IP+消费”的追踪盘点也跟到了新一站。

本条打法：抢节点

选招理由：这条新闻提供了可核查的项目或活动节点，先核对项目或活动的配套节点与决策负责人。

沟通对象：项目运营/配套负责人；物业确认点位权限

【关联】：项目节点适合核查当前阶段与配套决策进度；实际需求待核实。

【话术】：“报道提到“国庆假期刚收尾，雷报对“IP+消费”的追踪盘点也跟到了新一站”。这个项目现在处在哪个阶段，人员和便利配套分别何时到位？配套由谁管理，能否先核对需要评估的区域？”

【动作】：联系项目运营，区分计划与实际阶段，核对人员到位安排、配套招商进度及已有便利店合同，取得负责人和候选区域清单，再决定是否访谈。

异议协商：先核人员服务与合同边界，确认空白后再协商实际费用及运营分工。

推进判断：节点核实：核对项目或活动的配套节点与决策负责人

需核实：外地案例优先作为服务调研参照；直接跟进前须确认业务覆盖和当地补货条件，不能将假日客流等同于当前常态需求。客户需求、点位经营授权、费用及运营分工未核实；合作条款和柜体功能须以双方确认的方案为准，不承诺免费、分成比例或销量。

报道事实：9月，成都温江新光天地店作为新一代门店全国首家新店开业，南宁东盟盛天地店接续落地。

本条打法：抢节点

选招理由：这条新闻提供了可核查的项目或活动节点，先核对项目或活动的配套节点与决策负责人。

沟通对象：项目运营/配套负责人；物业确认点位权限

【关联】：项目节点适合核查当前阶段与配套决策进度；实际需求待核实。

【话术】：“报道提到“9月，成都温江新光天地店作为新一代门店全国首家新店开业，南宁东盟盛天地店接续落地”。这个项目现在处在哪个阶段，人员和便利配套分别何时到位？配套由谁管理，能否先核对需要评估的区域？”

【动作】：联系项目运营，区分计划与实际阶段，核对人员到位安排、配套招商进度及已有便利店合同，取得负责人和候选区域清单，再决定是否访谈。

异议协商：先核人员服务与合同边界，确认空白后再协商实际费用及运营分工。

推进判断：节点核实：核对项目或活动的配套节点与决策负责人

需核实：客户需求、点位经营授权、费用及运营分工未核实；合作条款和柜体功能须以双方确认的方案为准，不承诺免费、分成比例或销量。

报道事实：昨日（10月9日）位于广州南站ICC的商场“天环·广州南”正式官宣：将于2026年底开业！

本条打法：抢节点

选招理由：这条新闻提供了可核查的项目或活动节点，先核对项目或活动的配套节点与决策负责人。

沟通对象：项目运营/配套负责人；物业确认点位权限

【关联】：项目节点适合核查当前阶段与配套决策进度；实际需求待核实。

【话术】：“报道提到“昨日（10月9日）位于广州南站ICC的商场“天环·广州南”正式官宣：将于2026年底开业”。这个项目现在处在哪个阶段，人员和便利配套分别何时到位？配套由谁管理，能否先核对需要评估的区域？”

【动作】：联系项目运营，区分计划与实际阶段，核对人员到位安排、配套招商进度及已有便利店合同，取得负责人和候选区域清单，再决定是否访谈。

异议协商：先核人员服务与合同边界，确认空白后再协商实际费用及运营分工。

推进判断：节点核实：核对项目或活动的配套节点与决策负责人

需核实：客户需求、点位经营授权、费用及运营分工未核实；合作条款和柜体功能须以双方确认的方案为准，不承诺免费、分成比例或销量。

报道事实：从去年开始，江苏将卓博计划资助标准从每人30万元的单一方式调整为A、B、C三档，其中A档提高至50万元，面向基础科学、人工智能、量子信息等前沿领域，并要求获得设站单位择优推荐；B档要求研究方向隶属全省16个先进制造业产业集群，且博士毕业于全球排名前200名高校。

本条打法：借渠道

选招理由：这条新闻提供了可以核对的企业服务渠道，先通过园区或集团引荐实际决策人。

沟通对象：园区/集团企业服务负责人；被引荐企业行政及物业负责人

【关联】：企业服务渠道可用于获取引荐，先补齐决策链；实际需求待核实。

【话术】：“报道涉及的企业里，哪些正在完善员工配套？能否引荐一位行政负责人，先了解具体企业的补给现状？”

【动作】：核对园区、集团或产业服务机构的公开企业名录，向企业服务负责人提出引荐一家匹配企业，补齐行政、物业和审批联系链，再安排需求访谈。

异议协商：引荐不替企业承诺需求或权限，费用与试点分工由实际决策方确认。

推进判断：渠道对接：通过园区或集团引荐实际决策人

需核实：客户需求、点位经营授权、费用及运营分工未核实；合作条款和柜体功能须以双方确认的方案为准，不承诺免费、分成比例或销量。